Optimización del
modelo
comercial.
modelo comercial.
Elegir el mejor camino con los recursos disponibles.
Para que vender no sea un arte: en busca del “método comercial”.
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Gap de competitividad.
Los cambios provocan desajustes.
El crecimiento complica
enormemente la gestión.
Construir, cimentar, ser más sólido
y eficaz: controlar para decidir.
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Liderazgo y gestión del cambio.
“Los líderes que trabajan más efectivamente,
me parece, nunca dicen yo. Ellos no piensan yo.
Ellos piensan nosotros. Ellos piensan equipo”
(Tom Peters).
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